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Cómo mejorar las competencias directivas

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¡¡¡Qué difícil es dirigir equipos!!! Fue la frase que más pronunciamos la pasada semana con ocasión de la charla que el Centro Europeo de Empresas Innovadoras  @ ceeivalencia  organizó la pasada semana y que contó con el excelente coach Luís Martínez Andreu  @ lmartinezcoach El primer ejercicio de reflexión fue describir que habilidades o características debía poseer una persona que tuviera que dirigir equipos y, claro, surgieron los lugares comunes: decidida, lider, creativa, motivadora, con capacidad de organización y empatía, con habilidades sociales y facilidad para comunicarse, flexible, estratega... Pero a nadie se le ocurrió lo más importante: Qué le gusten las personas. Claro, parece una obviedad pero si observamos las actitudes y comportamientos de algunos directivos/as, nos damos cuenta de que, obviamente, no deben gustarle las personas. Un buen líder debe saber empoderar al equipo, poniendo a su disposición herramientas que consigan los objetivos empresariales pero