Cómo mejorar las competencias directivas
¡¡¡Qué difícil es dirigir equipos!!! Fue la frase que más pronunciamos la pasada semana con ocasión de la charla que el Centro Europeo de Empresas Innovadoras @ ceeivalencia organizó la pasada semana y que contó con el excelente coach Luís Martínez Andreu @ lmartinezcoach El primer ejercicio de reflexión fue describir que habilidades o características debía poseer una persona que tuviera que dirigir equipos y, claro, surgieron los lugares comunes: decidida, lider, creativa, motivadora, con capacidad de organización y empatía, con habilidades sociales y facilidad para comunicarse, flexible, estratega... Pero a nadie se le ocurrió lo más importante: Qué le gusten las personas. Claro, parece una obviedad pero si observamos las actitudes y comportamientos de algunos directivos/as, nos damos cuenta de que, obviamente, no deben gustarle las personas. Un buen líder debe saber empoderar al equipo, poniendo a su disposición herramientas que consigan los objetivos empresariales pero